昨日の産経新聞に「食材偽装「告発者」の憂鬱」との見出しで、一連の食材偽装表示騒動から、その後の関係者への取材した記事がありました。

 

又その以後、この一件には私なりに関心を持っていましたので、改めて、今何が問われているのかとの視点で考えた見ました。

 

記事の中で、「経営陣と従業員らとの間に吹く微妙なすきま風」と称し、組織に対する無批判な従属と、閉鎖的な体質が不正の温床となる－これまでも企業の不祥事が発覚するたびに指摘されてきた構図が、この業界にもあったと指摘します。

 

一方、学識者らは「商道徳が希薄になっている」ことが一番の問題だと指摘、「嘘をついてでも実態より良く見せよう」という発想は、商売の根幹を揺るがすものであり、ある識者の「『嘘をついてはいけない』というのは商売の基本だ。ブランドの本質は信用だ。それを守る意識がわかっていたら、こんなことはできないはずだ」とのコメントを紹介しています。

 

ここで、当たり前の様に使っている「商道徳」について少しおさらいをしてみましたら、道徳倫理の原型は鎌倉時代の坂東武者の精神と言われているとか、「いざ鎌倉」と呼ばれた当時の武士の精神は信用でもって支えられ、今でも日本人の心に根強く残っているその精神性は、日本人の形成に大きな役割を果たし、商売における信用も又それが原型となっている、とのことの様です（司馬遼太郎氏資料より）

 

それを今日的に解釈し直した代表的人物が、松下幸之助氏でしょう。

　

商売人には商売人としての使命がある。だから、その使命に誠実に従い、ひたすらこれを果たしていくということである。 私がやってきた電器屋であれば、人びとの役に立つものを開発する。